Vue globale
Chaque service Selentivora commence par situer vos flux de données, acteurs et projets numériques dans un même schéma, pour préparer des décisions plus claires.
Des services pensés comme un système e economy
Selentivora structure vos services autour d’un fil conducteur unique : transformer l’e-economy en
cartes lisibles qui relient diagnostic, décisions numériques et impacts observés, plutôt que
de multiplier les projets isolés sans vision d’ensemble.
Processus clair
Nous organisons vos projets digitaux en séquences : diagnostic, arbitrages, scénarios, suivi, afin que chaque étape prépare concrètement la suivante.
Outils durables
Les outils livrés sont conçus pour vivre après la mission, afin que vos équipes puissent ajuster indicateurs et scénarios au fil du temps.
Nos services
Nos offres pour structurer votre e economy
Nos services ne sont pas des blocs indépendants, mais des briques qui s’assemblent pour
structurer votre e-economy. Selentivora intervient depuis le diagnostic initial jusqu’au
suivi des impacts, en passant par la construction de feuilles de route et de dispositifs
de mesure. Chaque offre est conçue pour s’intégrer à vos processus existants et
dialoguer avec vos outils internes, plutôt que de les remplacer. Nous travaillons avec
vos équipes pour relier analyses, décisions et gouvernance dans un même cadre, mis à
jour pour 2026 et adaptable aux évolutions réglementaires et organisationnelles. Results
may vary selon votre contexte, mais la méthode reste transparente, documentée et
réutilisable.
Diagnostics et cartographies e economy
Voir votre système numérique
Selentivora commence par cartographier votre économie numérique : flux de données, services, acteurs, outils et contraintes. Nous combinons entretiens, analyse documentaire et revue de vos systèmes d’information pour dresser une vue d’ensemble structurée. Cette cartographie ne se limite pas à un inventaire technique ; elle met en lumière les chaînes de décisions, les dépendances critiques et les zones de flou qui freinent vos arbitrages. Le diagnostic e-economy qui en résulte sert de base à vos comités de pilotage, à vos échanges avec les partenaires et à la préparation des scénarios de transformation. Il peut être décliné par territoire, par secteur ou par fonction, selon vos priorités.
- Cartographie des flux clés
- Entretiens ciblés d’acteurs
- Analyse des systèmes existants
- Synthèse pour décideurs
- Repérage des zones de risque
Feuilles de route numériques et gouvernance
Organiser les décisions
À partir du diagnostic, nous co-construisons avec vous une feuille de route e-economy qui ordonne les décisions à prendre, les jalons et les responsabilités. Selentivora aide à relier vos projets numériques existants, vos ambitions économiques et vos contraintes réglementaires dans un document unique, structuré en séquences. Chaque étape précise les prérequis, les acteurs impliqués et les points de revue prévus, afin d’éviter les impasses et les effets de surprise. La feuille de route n’est pas un plan figé ; elle intègre d’emblée des mécanismes d’ajustement, pour tenir compte des retours du terrain et des évolutions de contexte, tout en conservant un cap partagé.
- Séquençage des décisions
- Jalons et responsabilités
- Analyse des dépendances
- Préparation des revues
- Mécanismes d’ajustement
Indicateurs, données et tableaux de bord
Mesurer ce qui compte
Selentivora conçoit avec vos équipes des dispositifs de mesure adaptés à vos enjeux : indicateurs, tableaux de bord et routines de suivi. Nous partons des décisions réelles que vous devez prendre pour définir les données nécessaires, leurs sources, leur fréquence de mise à jour et leurs limites. Les tableaux de bord produits sont pensés pour être lisibles par des profils variés, et chaque indicateur est accompagné d’une fiche qui en décrit la définition, la méthode de calcul et les précautions d’interprétation. Nous vous aidons également à organiser les moments où ces outils sont mobilisés : comités, points de revue, ateliers de priorisation. Past performance doesn’t guarantee future results, mais un suivi structuré renforce votre capacité d’adaptation.
- Sélection d’indicateurs utiles
- Fiches de définition complètes
- Tableaux de bord lisibles
- Intégration aux comités
- Ajustements après usage
04
Ateliers de décision et dispositifs de dialogue
Aligner les acteurs
Ateliers de décision et dispositifs de dialogue
Aligner les acteurs
Les décisions numériques impliquent souvent de nombreux acteurs aux attentes
différentes. Selentivora conçoit et anime des dispositifs de dialogue qui s’appuient
sur vos cartes e-economy, vos scénarios et vos tableaux de bord. L’objectif est
de créer des espaces où chacun comprend comment sa décision s’inscrit dans le
système global, peut questionner les hypothèses et proposer des ajustements. Ces
temps collectifs prennent la forme d’ateliers, de comités élargis ou de sessions
de travail thématiques, intégrés à votre gouvernance existante. Ils ne sont pas
des formations, mais des moments de travail outillés, destinés à relier données,
décisions et responsabilités partagées.
- Conception des formats d’échange
- Animation de sessions ciblées
- Supports visuels partagés
- Capitalisation des décisions
- Intégration à la gouvernance
Composants clés
Ce que chaque mission Selentivora met à votre disposition
Nos services sont pensés comme les pièces d’un même système : chaque mission
s’appuie sur un cadre méthodologique stable, des outils concrets et un
accompagnement qui relie diagnostic, arbitrages et suivi d’impact dans la durée.
Cadre méthodologique en trois temps
Nous utilisons un cadre interne en trois temps pour structurer chaque
mission : diagnostic partagé, scénarios d’évolution, suivi d’impact. Ce
cadre assure la cohérence entre les décisions prises et les données
mobilisées à chaque étape.
Outils et trames réutilisables
Selentivora met à disposition des matrices de cartographie, des modèles de tableaux de bord et des gabarits de compte rendu, pour que vos équipes puissent prolonger le travail après notre intervention et l’intégrer à leurs propres outils.
Repères et mises en perspective
Nous comparons vos chaînes de décisions numériques avec des configurations
observées dans d’autres contextes, afin de repérer rapidement les points de
blocage fréquents, les leviers d’amélioration et les dépendances critiques à
anticiper.
Appui aux ajustements successifs
Selentivora reste disponible pour des revues régulières, afin d’ajuster indicateurs, scénarios et dispositifs de gouvernance en fonction des retours du terrain et des évolutions réglementaires constatées.
Un déroulé de mission clair, de la première analyse au suivi continu
Chaque mission Selentivora suit un parcours balisé : nous partons de votre contexte pour
construire un diagnostic e-economy, puis des scénarios d’évolution et un dispositif
de suivi. Cette progression évite les rapports sans suite et ancre vos décisions
numériques dans un cycle de gouvernance continu, où les données et les indicateurs
restent reliés aux arbitrages réels.
Comparer les niveaux d’engagement possibles
1
Diagnostic ciblé pour décisions imminentes
Ce format s’adresse aux organisations qui souhaitent clarifier rapidement leur e-economy avant une décision importante. Nous réalisons un diagnostic concentré, centré sur quelques chaînes de décisions clés, afin de dégager une cartographie synthétique des flux de données, des acteurs impliqués et des principaux points de friction.
2
Parcours structuré diagnostic et feuille de route
Ce niveau d’intervention relie diagnostic, feuille de route et premiers tableaux de bord. Nous travaillons avec vos équipes sur plusieurs ateliers pour structurer un enchaînement clair entre analyse de l’existant, arbitrages et scénarios, tout en posant les bases d’un dispositif de suivi régulier.
3
Accompagnement continu de gouvernance e economy
Ce modèle convient aux organisations qui souhaitent inscrire l’e-economy dans leur gouvernance courante. Selentivora accompagne la mise en place des indicateurs, des points de revue et des espaces de dialogue multi-acteurs, en ajustant progressivement les outils et la méthode aux usages réels observés.
4
Dispositifs collaboratifs multi acteurs et territoires
Ce format mobilise Selentivora sur des problématiques transversales impliquant plusieurs entités ou territoires. Nous coordonnons des travaux de cartographie partagée, d’harmonisation d’indicateurs et de scénarios collectifs, pour que chaque acteur situe ses décisions dans un système commun et évolutif.
Diagnostic
Feuille route
Indicateurs
Gouvernance
Votre e-economy ne se résume pas à un projet isolé. Un échange avec Selentivora permet de
situer vos décisions numériques dans un système complet : diagnostic, feuille de
route, indicateurs et gouvernance. Plus votre contexte est décrit précisément, plus
nous pouvons proposer un chemin adapté entre ces différentes étapes.
Results may vary selon votre organisation, vos données disponibles et vos contraintes externes, mais chaque mission suit une méthode claire, documentée et transparente. Nous ne promettons pas un résultat unique, nous construisons avec vous un cadre de décision solide.